Sizohia - od 2020
Raportowanie zgodności bez ręcznej pracy
Automatyzacja, która działa w tle - zamiast zajmować czas specjalistów.
Konkretne skutki wdrożenia - nie deklaracje
Raporty generują się same
Dane z systemów ERP, HR i finansowych trafiają do raportów bez kopiowania. Dział compliance przestaje być wąskim gardłem przed audytem.
Błędy mają datę i autora
Każda zmiana w danych jest śledzona. Kiedy regulator pyta o rozbieżność sprzed ośmiu miesięcy, odpowiedź zajmuje minuty, nie tygodnie.
Terminy przestają być kryzysem
System wysyła powiadomienia z wyprzedzeniem. Raport kwartalny nie jest już projektem awaryjnym uruchamianym trzy dni przed deadlinem.
Współpraca, która nie wymaga tłumaczenia od zera
Każdy klient zaczyna od mapowania - co masz, co musisz raportować, gdzie są luki. Dopiero potem konfigurujemy, nie odwrotnie.
-
1
Diagnoza środowiska
Sprawdzamy, z jakich systemów pochodzi Twoje dane i w jakim formacie trafiają do raportów. Większość organizacji ma tu co najmniej trzy niespójności, które nikt wcześniej nie zmierzył.
-
2
Projektowanie przepływu
Definiujemy, które dane idą gdzie i kiedy. Nie budujemy jednego wielkiego systemu - budujemy sekwencję małych, sprawdzalnych kroków.
-
3
Wdrożenie i testy
Uruchamiamy na danych historycznych. Jeśli wynik nie zgadza się z tym, co wygenerowałeś ręcznie - szukamy przyczyny, nie pomijamy różnicy.
-
4
Utrzymanie i aktualizacje
Regulacje zmieniają się częściej niż ktokolwiek planuje. Monitorujemy zmiany w wymaganiach i aktualizujemy konfiguracje zanim staną się problemem.
Specjaliści z doświadczeniem po obu stronach audytu
Część zespołu pracowała wcześniej w działach compliance dużych instytucji finansowych. Wiedzą, jak wygląda raport od środka - i co regulator sprawdza jako pierwsze.
Nie ma tu generalistów od „cyfrowej transformacji". Każdy projekt prowadzi osoba, która rozumie zarówno architekturę danych, jak i wymagania konkretnego regulatora.
Przez osiem lat projektowała procesy raportowania w sektorze ubezpieczeniowym. Specjalizuje się w integracji danych z systemów starszej generacji z nowoczesnymi narzędziami analitycznymi.
Śledzi zmiany w wymaganiach KNF, EBA i ESMA od strony technicznej - przekłada nowe przepisy na konkretne zmiany w strukturze danych i logice raportów.
Powtarzające się obserwacje po roku współpracy
Przestaliśmy bać się zapowiedzi audytu. Wcześniej taki komunikat oznaczał dwa tygodnie nadgodzin. Teraz eksportujemy dokumentację w ciągu jednego popołudnia.
Dyrektor ds. ryzyka, firma leasingowa
Zaskakuje mnie, że po zmianie przepisów nie muszę sam analizować, co to oznacza dla naszych raportów. Dostaję gotową informację, co i kiedy trzeba zaktualizować.
CFO, fundusz inwestycyjny